为提升科研管理人员业务水平、强化平台团队的集聚辐射效应、帮助新入职博士尽快把握学校科研政策，9月18日，学校举办2026年度科研管理专题培训暨新进教师科研能力提升专题培训。学校党委委员、副院长陈龙溪出席会议并作动员讲话。各学院分管科研副院长、各单位科研秘书、省级科研平台团队负责人以及2025年以来新入职的博士教师参加培训。
陈龙溪结合学校科研事业发展实际，提出三点要求：一是认清现状，坚定信心，增强科研工作紧迫感。学校近几年科研工作取得了一定成绩，但短板也很明显。尤其是面对申硕攻坚与省属高校高质量发展给我们提出的新要求，各学院要增强危机意识和紧迫感，努力破解当前面临的困难，实现更高层次的发展；二是明确方向，把握重点，统筹推进有组织科研。科研处要谋全局、定政策、建机制、强服务，紧紧围绕申硕核心指标做好整体规划和年度部署；各二级学院要切实当好本单位科研工作的组织者、推动者和服务者；科研秘书作为连接学校与学院、教师的桥梁纽带，要切实发挥穿针引线的作用；科研平台团队负责人聚焦研究方向、凝聚思想共识、整合科研资源，做好梯队建设，切实发挥平台团队的集聚辐射效应。三是志存高远，挺膺担当，在学校发展中书写科研答卷。青年博士作为学校科研队伍的新生力量，要把握方向，尽快融入学校发展大局；要保持惯性，持续开展科学研究；要勇于创新，敢于攻坚学术前沿；要坚守诚信，涵养风清气正学风。
山东农业大学科学技术处副处长贾波以《山东农业大学科技创新的思考与实践》为主题作专题辅导报告；科研处工作人员围绕“纵向科研项目、经费使用”“横向科研项目、经费使用”“科研成果管理”“科技成果转移转化”“科研平台和团队建设”等业务版块开展科研政策与服务流程的解读。培训设置互动环节，参训人员就日常科学研究和科研管理中遇到的具体情况现场提问交流。
此次培训既是学校申硕攻坚关键阶段的一次系统性业务赋能，也是面向全体科研管理骨干和新进博士教师的一次全局性任务部署。通过培训，全校科研战线凝心聚力，学业务、强本领、担责任、抓落实，以高质量的科研工作为学校高质量发展贡献力量！
